盲目的給員(yuán)工加工資，最直接的結果就是(shì)回造成企業的人力成本過高。
以前大環境好的時候，人力成本高，但(dàn)是(shì)公司效益好，就算人力成本過高，也不過給公司帶來很大的負擔
而現(xiàn)在大環境蕭條，經濟大幅下(xià)滑，很多企業面臨倒閉，裁員(yuán)。所以如果你還在盲目給員(yuán)工加工資，一定要點贊收藏我的這篇文章
員(yuán)工要想加工資，我們嚴格遵循三大原則，八大準則就可以有效的避免企業人力成本過高的問題。
加薪的3大原則：價值、增值、結果。
原則一、沒有價值誰願意給你加薪機會。
原則二、沒有增值加工資能加到多少錢。
原則三、沒有結果老闆憑什麽給你加薪。
加薪的8大準則：
準則一、我已經比過去(qù)做的更好。
準則二、我在保證現(xiàn)有工作同步進行的同時還能滿足更高的要求。
準則三、我的崗位新增加了價值點。
準則四、我願意做更多的事情。
準則五、我能做出超出标準的結果。
準則六、我能做到支持公司業績增長的價值。
準則七、我的價值貢獻超越我現(xiàn)在的薪酬。
準則八、我可以解決企業更多更重要的問題。
